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公司召開黨委擴(kuò)大會(huì)議專題學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司第二次黨代會(huì)精神

  • 發(fā)布時(shí)間:2024-02-21 13:32
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公司召開黨委擴(kuò)大會(huì)議專題學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司第二次黨代會(huì)精神

【概要描述】 ? ? 2024年2月2日,公司召開黨委擴(kuò)大會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司第二次黨代會(huì)精神,并結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行工作部署。公司黨委書記、董事長盛云慶主持會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各研究所、分院、部門、子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議深入學(xué)習(xí)了廉俊書記《高標(biāo)準(zhǔn)勇攀“雙一流” 高水平再造“新機(jī)電” 奮力開創(chuàng)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的報(bào)告和第二次黨代會(huì)閉幕式上的重要講話。

? ??會(huì)議指出,集團(tuán)公司第二次黨代會(huì)回顧了集團(tuán)公司五年以來的工作情況,科學(xué)謀劃了集團(tuán)公司未來五年的發(fā)展藍(lán)圖,提出“再造一個(gè)新機(jī)電”的總目標(biāo),部署實(shí)施“一個(gè)目標(biāo)、八條路徑、六種能力、四項(xiàng)工程”為核心的“1864”總體發(fā)展思路,是集團(tuán)發(fā)展過程中極具深遠(yuǎn)意義的一次會(huì)議。

盛云慶強(qiáng)調(diào),學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)黨代會(huì)精神,是當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù),并提出三點(diǎn)要求:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)第二次黨代會(huì)精神

? ? 公司上下要切實(shí)抓好“大學(xué)習(xí)、大討論、大落實(shí)”工作:主動(dòng)學(xué)習(xí)黨代會(huì)的內(nèi)涵和精神,了解集團(tuán)未來五年的發(fā)展規(guī)劃;在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,充分對日常工作及個(gè)人思想是否統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略上進(jìn)行討論;針對討論結(jié)果,將黨代會(huì)精神落實(shí)在年度工作中,落實(shí)在具體經(jīng)營工作中。

? ? 各研究所、分院、部門和子公司要在黨員、黨外人士等不同范圍,以支部會(huì)議、部門會(huì)議等多種形式,結(jié)合年度總結(jié)以及明年工作思路工作,抓好集團(tuán)黨代會(huì)精神的宣貫,進(jìn)一步認(rèn)識集團(tuán)歷史、了解集團(tuán)現(xiàn)狀、融入集團(tuán)發(fā)展。

二、圍繞年度目標(biāo),聚焦中心工作,開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面

? ? 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略以及下達(dá)的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo),結(jié)合公司和各部門的發(fā)展實(shí)際,全力實(shí)現(xiàn)一季度開門紅,抓好以下工作:

(一)加快推進(jìn)市場營銷體系建設(shè)

? ? 客戶是第一資源,是企業(yè)發(fā)展的基石,特別是轉(zhuǎn)制科研院所,市場是永遠(yuǎn)的第一要素。相關(guān)部門要選優(yōu)配強(qiáng)市場營銷隊(duì)伍,引育懂技術(shù)、擅經(jīng)營的復(fù)合型市場開發(fā)人才,積極探索激勵(lì)措施,完善市場營銷管理制度,構(gòu)建市場經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。

(二)著力推進(jìn)中央研究院建設(shè)

? ? 圍繞集團(tuán)科創(chuàng)體系的重塑,加快理順中央研究院的管理運(yùn)行機(jī)制,配強(qiáng)配齊各類人員,加強(qiáng)資源要素保障,梳理科研課題清單,明確目標(biāo)任務(wù),充分發(fā)揮中央研究院的價(jià)值創(chuàng)造和成果孵化能力,加快各類項(xiàng)目研發(fā)步伐,加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),大力推進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化。

(三)加快推進(jìn)機(jī)電大生產(chǎn)大市場建設(shè)和推廣

? ? 積極助力集團(tuán)布局“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠+未來市場”的機(jī)電大生產(chǎn)大市場,完成產(chǎn)業(yè)大腦基礎(chǔ)建設(shè),發(fā)揮中臺(tái)能力,為產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)提供協(xié)同生產(chǎn)和科技協(xié)同服務(wù)。一是做好溫嶺的應(yīng)用落地,積極尋求在臺(tái)州、溫州、衢州、嵊州、重慶等地推廣應(yīng)用。二是做好智能工廠(線)建設(shè)項(xiàng)目的開發(fā),穩(wěn)步實(shí)施好已經(jīng)簽訂合同的智能制造項(xiàng)目,努力爭取好前期溝通意向客戶的落地,力爭全年簽訂多個(gè)智能工廠(線)建設(shè)合同。

(四)繼續(xù)深化“科改示范行動(dòng)”

? ? 一是完成億嘉公司的股權(quán)優(yōu)化工作,加快推進(jìn)對浙江創(chuàng)贏新材料有限公司的股權(quán)投資項(xiàng)目,進(jìn)一步完善并出臺(tái)跟投管理辦法。二是加快推進(jìn)檢測所、華昌公司資產(chǎn)證券化工作,做好戰(zhàn)略投資者引進(jìn),盡快啟動(dòng)檢測所公司混合所有制改革,華昌公司股權(quán)優(yōu)化,激發(fā)員工活力,激活企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。

三、抓好歲末年初安全管理

? ? 一是關(guān)注作業(yè)現(xiàn)場安全管理,特別是生產(chǎn)車間、實(shí)驗(yàn)室、工程現(xiàn)場等作業(yè)現(xiàn)場的管理,同時(shí)要重視車輛管理,杜絕發(fā)生酒駕、醉駕情況。二是加強(qiáng)員工平安管理,對信息網(wǎng)絡(luò)、意識形態(tài)、社會(huì)維穩(wěn)等方面進(jìn)行分級管理,層層落實(shí)安全管理責(zé)任。三是做好安全值班安排,確保過一個(gè)安全祥和的春節(jié)。


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    2024年2月2日,公司召開黨委擴(kuò)大會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司第二次黨代會(huì)精神,并結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行工作部署。公司黨委書記、董事長盛云慶主持會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各研究所、分院、部門、子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議深入學(xué)習(xí)了廉俊書記《高標(biāo)準(zhǔn)勇攀“雙一流” 高水平再造“新機(jī)電” 奮力開創(chuàng)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的報(bào)告和第二次黨代會(huì)閉幕式上的重要講話。

    會(huì)議指出,集團(tuán)公司第二次黨代會(huì)回顧了集團(tuán)公司五年以來的工作情況,科學(xué)謀劃了集團(tuán)公司未來五年的發(fā)展藍(lán)圖,提出“再造一個(gè)新機(jī)電”的總目標(biāo),部署實(shí)施“一個(gè)目標(biāo)、八條路徑、六種能力、四項(xiàng)工程”為核心的“1864”總體發(fā)展思路,是集團(tuán)發(fā)展過程中極具深遠(yuǎn)意義的一次會(huì)議。

    盛云慶強(qiáng)調(diào),學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)黨代會(huì)精神,是當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù),并提出三點(diǎn)要求:

    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)第二次黨代會(huì)精神

    公司上下要切實(shí)抓好“大學(xué)習(xí)、大討論、大落實(shí)”工作:主動(dòng)學(xué)習(xí)黨代會(huì)的內(nèi)涵和精神,了解集團(tuán)未來五年的發(fā)展規(guī)劃;在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,充分對日常工作及個(gè)人思想是否統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略上進(jìn)行討論;針對討論結(jié)果,將黨代會(huì)精神落實(shí)在年度工作中,落實(shí)在具體經(jīng)營工作中。

    各研究所、分院、部門和子公司要在黨員、黨外人士等不同范圍,以支部會(huì)議、部門會(huì)議等多種形式,結(jié)合年度總結(jié)以及明年工作思路工作,抓好集團(tuán)黨代會(huì)精神的宣貫,進(jìn)一步認(rèn)識集團(tuán)歷史、了解集團(tuán)現(xiàn)狀、融入集團(tuán)發(fā)展。

    二、圍繞年度目標(biāo),聚焦中心工作,開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面

    根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略以及下達(dá)的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo),結(jié)合公司和各部門的發(fā)展實(shí)際,全力實(shí)現(xiàn)一季度開門紅,抓好以下工作:

    (一)加快推進(jìn)市場營銷體系建設(shè)

    客戶是第一資源,是企業(yè)發(fā)展的基石,特別是轉(zhuǎn)制科研院所,市場是永遠(yuǎn)的第一要素。相關(guān)部門要選優(yōu)配強(qiáng)市場營銷隊(duì)伍,引育懂技術(shù)、擅經(jīng)營的復(fù)合型市場開發(fā)人才,積極探索激勵(lì)措施,完善市場營銷管理制度,構(gòu)建市場經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。

    (二)著力推進(jìn)中央研究院建設(shè)

    圍繞集團(tuán)科創(chuàng)體系的重塑,加快理順中央研究院的管理運(yùn)行機(jī)制,配強(qiáng)配齊各類人員,加強(qiáng)資源要素保障,梳理科研課題清單,明確目標(biāo)任務(wù),充分發(fā)揮中央研究院的價(jià)值創(chuàng)造和成果孵化能力,加快各類項(xiàng)目研發(fā)步伐,加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),大力推進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化。

    (三)加快推進(jìn)機(jī)電大生產(chǎn)大市場建設(shè)和推廣

    積極助力集團(tuán)布局“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠+未來市場”的機(jī)電大生產(chǎn)大市場,完成產(chǎn)業(yè)大腦基礎(chǔ)建設(shè),發(fā)揮中臺(tái)能力,為產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)提供協(xié)同生產(chǎn)和科技協(xié)同服務(wù)。一是做好溫嶺的應(yīng)用落地,積極尋求在臺(tái)州、溫州、衢州、嵊州、重慶等地推廣應(yīng)用。二是做好智能工廠(線)建設(shè)項(xiàng)目的開發(fā),穩(wěn)步實(shí)施好已經(jīng)簽訂合同的智能制造項(xiàng)目,努力爭取好前期溝通意向客戶的落地,力爭全年簽訂多個(gè)智能工廠(線)建設(shè)合同。

    (四)繼續(xù)深化“科改示范行動(dòng)”

    一是完成億嘉公司的股權(quán)優(yōu)化工作,加快推進(jìn)對浙江創(chuàng)贏新材料有限公司的股權(quán)投資項(xiàng)目,進(jìn)一步完善并出臺(tái)跟投管理辦法。二是加快推進(jìn)檢測所、華昌公司資產(chǎn)證券化工作,做好戰(zhàn)略投資者引進(jìn),盡快啟動(dòng)檢測所公司混合所有制改革,華昌公司股權(quán)優(yōu)化,激發(fā)員工活力,激活企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。

    三、抓好歲末年初安全管理

    一是關(guān)注作業(yè)現(xiàn)場安全管理,特別是生產(chǎn)車間、實(shí)驗(yàn)室、工程現(xiàn)場等作業(yè)現(xiàn)場的管理,同時(shí)要重視車輛管理,杜絕發(fā)生酒駕、醉駕情況。二是加強(qiáng)員工平安管理,對信息網(wǎng)絡(luò)、意識形態(tài)、社會(huì)維穩(wěn)等方面進(jìn)行分級管理,層層落實(shí)安全管理責(zé)任。三是做好安全值班安排,確保過一個(gè)安全祥和的春節(jié)。

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